Vinnere satser på kompetanse

Publisert: 19.12.11

Teknologiske konkurransefortrinn har kortere og kortere levetid. Konsekvensen av dette er at bedrifter må organisere seg smart for hele tiden å være fortrukket partner i et næringsliv i kontinuerlig og sterk forandring.

Teknologiske konkurransefortrinn har kortere og kortere levetid. Konsekvensen av dette er at bedrifter må organisere seg smart for hele tiden å være fortrukket partner i et næringsliv i kontinuerlig og sterk forandring. Og forskjellen mellom de bedriftene som blir foretrukket og de som taper, er i all hovedsak organiseringen av rett kompetanse.

Hva er så rett kompetanse?

En definisjon av kompetanse kan være: Kompetanse = kunnskap x evne x vilje x mulighet. Medarbeideren tilbyr altså sin kunnskap, sine evner og sin vilje til en arbeidsgiver. Arbeidsgiveren må på sin side tilby medarbeideren muligheter og også ha en egen vilje til at bedriften og de ansatte i fellesskap skal lykkes.

Og den kompetansen som bedriftene trenger, spenner over et bredt spekter, avhengig av hvilke produkter og tjenester de tilbyr. Alt fra å ansette medarbeidere med doktorgrad til å ansette ungdom som lærling i to år.

Mediebransjens turbulens

Mediebransjen har fått mye juling fra sine kunder de siste par årene. Knapt noen mediebedriftsleder kan unngå ordet omstilling når fremtiden skal beskrives.

Omstilling handler om flere ulike drivere; nye forretningsmodeller, nye verdiskapningskjeder, teknologi, nye organisasjonsmodeller men ikke minst kompetanse hos medarbeidere og hvordan denne kompetansen samhandler internt i bedriften og i relasjon til marked og kunder.

Tankekors for grafisk

Opplæringssenteret for visuell kommunikasjon har til enhver tid opplæringsansvaret for mellom 60 og 70 lærlinger; trykkerlærlinger og mediegrafikerlærlinger.  Et tankekors for den grafiske delen av mediebransjer må være at den ansetter stadig færre og færre lærlinger.. I 2010 var kun 7 av våre 46 mediegrafikerlærlinger i bedrifter som er tilknyttet NHO Grafisk. Og av de syv ble tre ansatt i samme selskap. De andre lærlingene fikk læreplass i filmproduksjonsselskaper, aviser, forlag, digitaltrykkeri, reklamebyråer, ”in-house” markedsavdelinger i større bedrifter og til og med i en sportsklubb. Og veksten i antall lærlinger hos oss fra 2009 til 2010 er på 140 %!

Lykken for en grafisk bedrift er ikke nødvendigvis verken å ansette en medarbeider med doktorgrad eller en elev fra studieretningen Medier og kommunikasjon i den videregående skole, som mediegrafikerlærling. Men sjansen for og lykkes øker betraktelig hvis man har et bevisst og våkent blikk på samspillet mellom teknologi, nye forretningsmodeller og påfyll av ny kompetanse i bedriften.

Organisasjoner med medarbeidere som har gårsdagens kompetanse, vil dessverre ikke være konkurransedyktig i morgen.

Og det er ledelsens ansvar å bruke tid og ressurser på at dette ikke skjer.

Terje Overgård er daglig leder i Opplæringssenteret for visuell kommunikasjon i Oslo

Tilbake

Aktuelt

Jobb i utlandet i læretiden

Publisert: 15.05.12

Hva med tre måneder læretid i et designbyrå i Frankrike? Eller tre måneder i et trykkeri i Irland? Les mer på medielarling.no.

 
 

Gennialt

Publisert: 13.04.12
Nyhetsbilde

 

Gennialt! Dette er standarduttrykket når lærling Ida kommer
tilbake fra kurs i regi av Opplæringssenteret, i følgeTorstein Bremset, daglig leder i Concorde Design AS, (bilde)
 

Lærling i serigrafi

Publisert: 10.02.12

Jonas Elgenes er serigrafilærling. Han er den første i vår femtenårige historie. Les mer her

 
 
Flere nyheter medievikar logo